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Nous vous accompagnons dans la gestion de votre activité équestre

Eleveurs, Cavaliers, Entraîneurs, Propriétaires, Centres Equestres, les experts de Cerfrance Picardie Nord de Seine, fort de plus de 35 années d’expérience dans ce domaine, accompagnent votre passion. Définir la stratégie de son entreprise c’est faire le choix pour : Aujourd’hui Demain A plus long terme Spécialiste du secteur équin depuis de nombreuses années, nous accompagnons les professionnels de ce milieu dans leur gestion quotidienne. Nos experts-comptables des métiers du cheval, nos conseillers maîtrisent les caractéristiques de ce secteur en pleine expansion. Création d’exploitation, développement d’activité, nous sommes à vos côtés à chaque étape de vie de votre entreprise pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Cerfrance Picardie Nord de Seine, membre du réseau EQUICER

Passionnés par la filière équine, nous sommes fiers d’être membre du réseau EQUICER, le réseau national dédié aux professionnels du cheval.

En tant qu’acteur engagé du secteur, nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, adapté aux spécificités de votre activité : 

Centres équestres, écuries de propriétaires, éleveurs, entraîneurs, cavaliers professionnels…
Que vous soyez en phase de création, de développement ou de transmission, nos conseillers spécialisés sont là pour vous guider.

En lien direct avec EQUICER, nous vous faisons bénéficier :
✔️ d’une expertise sectorielle reconnue,
✔️ d’outils et d’analyses économiques dédiés,
✔️ et d’une veille permanente sur les évolutions du secteur (réglementation, fiscalité, gestion, etc.).

💡 Envie de développer votre activité équine avec un partenaire qui comprend vos enjeux ?
Découvrez nos offres et solutions personnalisées sur mesure !

Découvrir l'offre

Dans la gestion au quotidien de votre entreprise :

  • Remplir les obligations fiscales et sociales (comptabilité-TVA-liasses fiscales)
  • Réaliser les meilleurs choix fiscaux et sociaux (IR-IS…)
  • Accompagnement fiscal de la carrière  d’un cheval (choix de l’amortissement, gestion des plus-values…)
  • Analyses économiques et financières (coût d’un cheval présent dans votre entreprise, étude prévisionnelle d’investissement, prévision de résultat)
  • Chiffres clés de votre activité - mise en place d’un tableau de bord pour mesurer certains critères propres à votre entreprise
  • Gestion de votre trésorerie à travers un plan de trésorerie prévisionnel
  • Ressources humaines : rédaction des fiches de paie et des contrats de travail de vos salariés

Dans la gestion d'événements exceptionnels, particuliers, privés

  • Création, modification, fusion de sociétés (SCEA,EARL, SARL, SAS)
  • Choix du statut du chef d’entreprise, du conjoint, des salariés
  • Droits des contrats : baux ruraux, syndication, foal sharing, pension, co-propriété...
  • Gestion de votre patrimoine : immobilier locatif, achat écuries, ISF…
  • Etude de transmission de votre entreprise
  • Préparation de votre retraite

Cerfrance Picardie Nord de Seine : un partenaire engagé aux côtés des professionnels du cheval

Cerfrance Picardie Nord de Seine accompagne les professionnels de la filière équine dans tous les aspects de leur activité, y compris la formation, l’information et le conseil spécialisé.

Membre actif du réseau EQUICER depuis sa création en 2001, Cerfrance PNS bénéficie d’une expertise reconnue au niveau national.

Le réseau EQUICER, dédié aux acteurs du secteur équin, diffuse régulièrement des lettres d'information sur les sujets d’actualité de la filière, et partage son analyse via un observatoire économique annuel, téléchargeable gratuitement sur : www.equicer.fr

Emilie YVART Directrice opérationnelle EQUICER

Responsable Equipe Cheval et référente EQUICER pour Cerfrance PNS

« Que ce soit un porteur de projet ou un gérant d’une structure équestre, nous proposons un audit avec un de nos collaborateurs spécialisés dans la filière cheval. Plusieurs points sont abordés : forme juridique, organisation et protection du patrimoine, fiscalité (passage de microba au réel, assujettissement à la tva, activités diverses...), communication, organisation administrative, analyse du bilan... De là, découle parfois une restructuration dans le but d’une meilleure rentabilité économique et souvent aussi d’un équilibre entre vie personnelle et activité professionnelle du gérant. »

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